青能汽轮机组织召开采购外协质量提升专题会

   2018年11月27日,青能汽轮机召开《采购外协质量提升专题会》，集团董事长出席并对“采购外协委员会”、“供应商管理”、“采购外协质量提升”相关工作做出重要指示安排：

    1、集团的发展，采购占比将大幅增加，采购物资质量控制是重中之重，质量与技术提升同步，圆满实现公司“二、三”规划。      

2、质量和技术提升工作不能闭门造车，要有学习借鉴目标，学习先进，我们不能生搬硬套，要有评估、有验证、有创新。

     3、对供应商的考察，要重点注重“四个能力、一个水平”的审查。同时要对供应商的综合能力进行审查，取得安全、环保等资质，厂房面积，办公条件等情况，供应商填报后，到现场严格审查核实。彻底加强和细化供应商的质量管控。

    4、以采购外协委员会副主任、分管质量副总为主，相关委员参加，组织供应商评定，坚决淘汰不符合公司发展的不合格供应商。

    5、质管处要结合公司实际，建立完善公司质量管理体系，稳定、持之以恒执行下去。

    6、集团实施“1+3+1”全面质量提升战略一年来，产品质量取得明显提升。

    7、采购外协各委员、各业务员要廉洁自律，以公司利益第一，坚决杜绝业务人员吃回扣、拿红包等违反工作纪律现象，公司将发动内外相关人员组织不定期检查，发现问题的，要及时将其清理出采购队伍，触犯法律的要移交司法机关严肃处理。

    8、集团总经理组织严格落实本次会议精神和内容，列出具体执行计划、措施、责任人，彻底解决采购存在的特别是质量方面的瓶颈问题，监察委对执行情况进行监督检查。